Guider

Dette Bestemmer Prosjektet Ditt – Hvordan Skrive et Godt Prosjektbeskrivelse

  • Ikon Holy Studio
    Holy Studio
  • 14/11/2023
  • 19 minutter lesing
Del innlegg
Ilustracja przedstawiająca pióro do pisania i tarczę strzelniczą

Introduksjon

Har du noen gang lurt på hvorfor noen prosjekter går glatt mens andre snubler ved hvert trinn? Svaret ligger ofte ikvaliteten på det utarbeidede briefet. Vi har laget en guide som ikke bare vil forklare deg viktigheten og betydningen av dette verktøyet, men også vise hvordan du unngår vanlige feil og fallgruver.

Enten du er en erfaren prosjektleder, gründer eller noen som nettopp har startet i den kreative bransjen, er denne artikkelen for deg. Takket være den vil du forstå hvordan engodt utarbeidet brief kan akselerere prosjektarbeid, lette kommunikasjonen, og viktigst av alt – føre til enestående resultater.

Fra denne guiden vil du lære:

  • Hvordan kommunisere forventninger og forretningsmål effektivt i en brief
  • Hvordan unngå typiske feil når du lager en prosjektbrief
  • Hvilke spesifikke fordeler en godt utarbeidet brief medfører
  • Hvordan et profesjonelt studio støtter prosessen med å lage en brief
  • Hva designernes tilnærming til kundens brief sier om dem
  • Hvilke elementer som er nøkkelen i en effektiv brief
  • Hvordan å riktig velge og presentere inspirasjon, unngå fallgruver
  • Hva er de potensielle konsekvensene av å utelate viktig informasjon i en brief
  • Hvordan involvering i prosessen med å lage en brief påvirker samarbeidskvaliteten med designere
  • Når og hvorfor det er verdt å signere en taushetserklæring (NDA) før du deler briefen med designere

Hvorfor trenger du en god brief?

En designbrief er ikke bare en formalitet – det ergrunnlaget for effektiv prosjektgjennomføring. Dens grundige forberedelse gir mange fordeler, fra å styrke forretningsposisjonen til å forbedre samarbeidskvaliteten med teamet. I dette kapittelet skal vi undersøke hvordan en strategisk tilnærming til dette verktøyet kan bidra til suksessen av ditt prosjekt.

Generelle fordeler

Effektiviteten av prosjektgjennomføring er direkte knyttet til kvaliteten på de innledende retningslinjene. En godt konstruert brief gir en rekke fordeler:

  • Klarhet i målsetninger – presist formulerte mål i briefen sikrer at begge sider av prosjektet har en klar forståelse av omfanget og retningen.
  • Tidsbesparelser – ved å unngå unødvendige revisjoner og misforståelser på et tidlig stadium, blir gjennomføringsprosessen mer effektiv.
  • Budsjettkontroll – klart definerte økonomiske forutsetninger sikrer at prosjektet vil bli gjennomført innenfor de etablerte midlene, og minimerer risikoen for tilleggskostnader.

Fordeler for virksomheten

Enhver forretningsforetak innebærer risiko. En godt utarbeidet prosjektbrief kan redusere denne risikoen betraktelig:

  • Kostnadsbesparelser – å unngå misforståelser og feil gir betydelige besparelser i et langsiktig perspektiv.
  • Testing av potensielle leverandører – kvaliteten på samhandling og respons på den utarbeidede briefen kan være en indikator på den potensielle partnerens profesjonalitet.
  • Definere retningen for merkevaren – briefen tillater en nøye definering av merkevarens verdier og egenskaper, noe som er avgjørende for dens videre utvikling.
  • Refleksjon over egen virksomhet – prosessen med å lage en brief krever en dyp analyse av nåværende aktiviteter, noe som kan bringe nye perspektiver og ideer.

Innvirkning på samarbeid

Effektivt samarbeid mellom kunden og leverandøren er grunnlaget for et vellykket prosjekt. Briefen spiller en nøkkelrolle i dette.

  • Bygge tillit - en profesjonelt utarbeidet brief kan demonstrere kundens engasjement, noe som kan bygge tillit hos entreprenøren.
  • Optimalisering av prosessen - detaljerte retningslinjer i briefen gjør det mulig for hele teamet å jobbe på en mer planlagt og effektiv måte.
  • Motivasjon for entreprenøren - veldefinerte mål og forventninger øker teamets engasjement og motivasjon.
  • Opprettholde konsistens - konsistens i utførelse og kommunikasjon er ekstremt viktig, og en riktig konstruert brief er grunnlaget for dette.

Nøkkelkomponenter i en effektiv brief

En effektivbrief definerer omfang, mål, forventninger og inspirasjoner, og skaper en klar handlingsplan og sikrer visjonskoherens mellom klienten og entreprenøren. I dette kapittelet vil vi fokusere på elementene som bør inkluderes for å tjene som pålitelig støtte for designprosessen.

Grunnleggende elementer i briefen

Beskrivelse av merkevaren og selskapets situasjon

Dette er grunnlaget for å forstå prosjektets kontekst. En kort beskrivelse av selskapets historie, dets misjon, visjon og hovedverdier lar designeren bedre forstå merkevarens DNA og dens utviklingsretning. På dette tidspunktet er det også verdt å beskrive selskapets nåværende situasjon - er det en periode med vekst, en krise, eller kanskje utvidelse til nye markeder? Slik informasjon kan ha stor innvirkning på valg av løsninger.

Prosjektmål

Å forstå prosjektets mål er grunnlaget for ethvert samarbeid. Introduksjon av et produkt til markedet, oppfrisking av imaget eller økt synlighet for merkevaren krever forskjellige strategier. Derfor hjelper en presis definisjon av målet med å sette riktig kurs for prosjektet og til slutt skreddersy det til kundens forventninger og behov.

Konkurranse

Konkurranseanalyse omfatter ikke bare vurdering av visuelle aspekter, men også betraktninger rundt en bredere forretningskontekst. Mens en designer kan uavhengig vurdere den visuelle tiltrekningskraften til konkurrerende merker, gir kunden verdifull informasjon om salgseffektivitet, markedsposisjonering eller bransjeledere. Derfor er det fordelaktig å inkludere informasjon i briefen som lar designeren forstå det fulle bildet av markedet - fra både visuelle og forretningsmessige perspektiver.

Utfordringer

Ved å identifisere utfordringer gir selskapet informasjon om hindringene det står overfor på veien til suksess. Dette kan være markedsbarrierer, som sterk konkurranse eller raskt skiftende kundeexpectations, men også interne utfordringer som en inkonsekvent merkevarebilde eller mangel på koherens i kommunikasjonen. Å gjøre designeren oppmerksom på disse vanskelighetene vil hjelpe deg med å bedre tilpasse prosjektet til faktiske behov.

Se på eksemplene:

  • Kundelojalitetsproblem - vanskeligheter med å bygge varige relasjoner med kunder, som fører til engangskjøp og manglende retur.
  • Utfordringer relatert til globalisering - utvidelse til nye markeder innebærer behovet for å tilpasse tilbudet og kommunikasjonen til lokale forventninger.
  • Konverteringsproblemer - til tross for høy trafikk på nettstedet, forblir konverteringen lav, noe som indikerer potensielle problemer med UX/UI eller en komplisert kjøpsprosess.
  • Dårlig tilpasning til mobil - i en verden dominert av mobil teknologi er intuitivitet og responsivitet til applikasjoner eller nettsteder avgjørende.
  • Utfordringer knyttet til økologi - for emballasjemerker ligger utfordringen i å designe miljøvennlig emballasje samtidig som den forblir attraktiv for forbrukeren.
  • Merkevarens uklare identitet – merkevaren støter på vanskeligheter med å kommunisere sitt budskap og sine verdier, noe som krever opprettelse av en strukturert og forståelig merkevarestrategi.
  • Vanskeligheter med markedsdifferensiering – i et konkurransepreget miljø er det nødvendig å ha et unikt og minneverdig bilde, samt en tydelig verdiproposisjon.
  • Feil ved tidligere rebranding-forsøk – avgjørende er adopsjon av en ny, gjennomtenkt strategi som tar hensyn til tidligere feil og introduserer merkevaren i en bane med konsistent og effektiv kommunikasjon.
  • Vanskeligheter med å bygge tillit – det er viktig å overbevise kundene om ektheten, kvaliteten og unikheten av tilbudet.
  • Rask tilpasning til skiftende trender – det er avgjørende å overvåke markedstrender og fleksibelt reagere på de skiftende forventningene hos kundene.
  • Kommunikasjon av verdier til forskjellige målgrupper – utfordringen er å skreddersy budskapet til spesifikasjonene og behovene til ulike mottakersegmenter.

Målgruppe

Identifisering av målgruppen er avgjørende for nøyaktig retting av budskapet og designestetikken på en måte som vil interessere og tiltrekke den aktuelle kundegruppen.

På dette tidspunktet er det verdt å vurdere:

  • Demografi: alder, kjønn, opprinnelse, utdanning
  • Psykografi: interesser, verdier, livsstil
  • Atferdsdata: hvilke produkter de kjøper, hvilke medier de konsumerer
  • Geolokasjon: bosted – lokalt eller globalt marked
  • Familiesituasjon: f.eks. singel, i et forhold, med barn, uten barn
  • Inntektsnivå: som indikerer kjøpspotensial
  • Kontaktpunkter med merkevaren: kanaler for interaksjon med kunden, f.eks. sosiale medier, nettbutikk, e-post, fysiske butikker, offline-arrangementer.

Problemer og behov hos sluttmottakeren

Dette handler om forventningene, frustrasjonene og ønskene deres. Hvis du allerede har spesifikke data eller forskning om emnet, er det verdt å dele det med designeren. I mangel av fullstendig kunnskap vil en erfaren spesialist hjelpe deg med å identifisere og forstå disse aspektene. En slik tilnærming garanterer opprettelsen av mer effektive og målrettede løsninger.

Arbeidsomfang

Arbeidsomfanget er en spesifikk liste over elementer som skal utformes eller utføres som en del av et gitt prosjekt. Et presist definert arbeidsomfang tillater:

  • Unngåelse av misforståelser – takket være et klart definert omfang vet begge parter om forventningene.
  • Ressursestimering – gjør det mulig å fastsette et mer nøyaktig budsjett, tidsplan og andre nødvendige ressurser.
  • Tidsplan – fastsetter når og hvilke prosjektfaser som skal gjennomføres.

Omfanget kan inkludere ulike elementer som logoer, emballasje, en nettside, tekster, applikasjoner eller prototyper. Den endelige listen vil avhenge av spesifikasjonene til prosjektet og kundens behov. Klardefinering av arbeidsomfang i begynnelsen av samarbeidet eliminerer uklarheter, optimaliserer prosessen, letter budsjetthåndtering og fremmer effektiv overvåking av fremdrift.

Budsjett og tidsfrister

Å sende inn et budsjettforslag gir et realistisk syn på omfanget og vanskelighetsgraden av prosjektet. Dette gjør at designeren mer nøyaktig kan bestemme hvilke verktøy og teknikker som vil være tilgjengelige innenfor det gitte budsjettet. Å angi tidsfrister, derimot, gir klarhet når det gjelder tidshorisonten. Det er viktig å huske å ikke sette for rigide tidsfrister – designeren bør ha en viss tidsmargin for potensielle revisjoner eller uforutsette komplikasjoner.

Inspirasjoner, referanser, stilpreferanser

Inspirasjoner er et avgjørende element i briefen, som direkte former den kreative retningen for prosjektet. De reflekterer ikke bare dine preferanser, men gir også veiledning til designeren ved å tilby spesifikke stilistiske og kreative retningslinjer. De kan komme fra forskjellige kilder: fra konkurrerende merker, gjennom nåværende designtrender, til kultur eller natur.Inspirasjoner er nøkkelreferansepunkteri designprosessen.

Videre er det også verdt å påpekereferanser, som er eksempler på beste praksis i bransjen. Benchmarking er analysen av markedslederes prestasjoner, som lar en vurdere sin posisjon i forhold til de beste. Ved å presentere spesifikke prosjekter eller merker som anses som kvalitetsstandarder, kan du sette en ønsket retning.

I konteksten av stilistiske preferanser er det viktig å nøyaktig beskrive både hva du liker og hva du vil unngå.Å definere anti-mønstreer avgjørende fordi det forhindrer at designeren ved en feiltakelse bruker upassende løsninger, noe som kan forlenge den kreative prosessen og øke behovet for prosjektrevisjoner.

Husk åtilpasse de angitte inspirasjonene til prosjektets realiteter, både når det gjelder dine økonomiske evner så vel som teknologiske. Å ikke vurdere disse aspektene kan føre til misforståelser og uoppfylte forventninger.

Forskjeller i briefen for et nytt merke og for rebranding

Når du forbereder en brief, er det verdt å innse atprosessen for et nytt merke og for rebrandingskiller seg betydelig. Her er noen viktige forskjeller:

Nytt merke

  • Mål og visjon – når du oppretter et nytt merke er det avgjørende å tydelig definere sin misjon og visjon. Hva vil du oppnå? Hvilke verdier tilbyr bedriften din, og hvordan vil du at den skal oppfattes av publikum?
  • Marked og konkurranse – som et nytt merke har du ennå ikke en etablert posisjon blant konkurrentene. Din utfordring er å identifisere hull og nisjer i markedet og definere en retning som lar deg skille deg ut og få tillit fra publikum.
  • Visuelle og designelementer - det er avgjørende å kombinere attraktivt design med en klar melding. Vurder hvordan du kan blande farger, typografi og grafikk med budskapet fra merket ditt for å gjøre det gjenkjennelig og særegent mot konkurrentene.

For nye merker er prioriteten ensterk start i markedet. For å oppnå dette er det viktig å sikre autentisitet, unikhet og konsistens i visuell kommunikasjon. Risikoen ligger i å etterligne konkurrentene og undervurdere viktigheten av grundig markeds- og publikumanalyse.

Rebranding

  • Merkehistorie - det er viktig å ha en dyp forståelse av hvordan merket har blitt oppfattet hittil, hvilke aspekter av dets image som var en fordel, og hvilke hendelser eller beslutninger som påvirket dets nåværende image.
  • Elementer å beholde - i rebrandingprosessen er det viktig å identifisere og opprettholde de elementene av merkevaren som er en eiendel og er høyt ansett av publikum. Ved å bevare dem beskytter du verdien som merkevaren allerede har oppnådd.
  • Retning av endringer– Å velge omfanget av rebrandingen – om det skal være en diskret evolusjon eller kanskje en fullstendig transformasjon – avhenger av en grundig analyse av markedets behov og merkevarens ambisjoner i lys av publikums forventninger.

Rebranding medførerutfordringen å bevare merkevarens essens mens man introduserer betydelige endringer. Det er en risiko for å miste merkevarens særegne trekk, noe som kan forvirre eksisterende kunder. Derfor er det essensielt med en dyp forståelse av merkevarens historie og en dyktig kombinasjon av dens kjerneverdier med et moderne image.

De vanligste fallgruvene og feilene i utarbeidelse av en briefer

For generell informasjon

Unøyaktig ellerfor generell informasjon i brieferen kan føre til uklarheter angående prosjektets omfang og tolkning av dine krav. Som et resultat kan designteamet ikke oppnå målene for oppgaven, noe som igjen kan føre til behovet for å starte prosjektet på nytt med et annet team.

Involvering av for mange beslutningstakere

Å inkludere for mange personer i beslutningsprosessen kan føre til uoverensstemmelser og mangel på en samlet visjon. For å sikre at prosjektet opprettholder sammenheng og klarhet i retning, er det avgjørende å utpeke én, maksimalt to personer som vil representere selskapets posisjon og ta viktige beslutninger.

Mangel på fleksibilitet og åpenhet for kreativitet

Selv om en godt forberedt briefing er ekstremt viktig, er det verdt å la det være litt rom for kreativitet for designeren. For restriktive retningslinjer kan begrense deres muligheter og påvirke det endelige resultatet av prosjektet.

Å forsømme viktigheten av briefen

Å ikke feste betydning til nøye forberedelse av briefen resulterer i mange komplikasjoner under prosjektimplementeringen. Å forsømme dette trinnet, redusere det til en rutineoppgave eller forkorte tiden som er avsatt til dens opprettelse, resulterer i et ufullstendig og upresist dokument. En slik tilnærming tvinger prosjektteam til å ha ekstra møter, avklare uklarheter og gjøre korreksjoner. Resultatet er forsinkede tidslinjer, økte kostnader og risikoen for å misforstå kundens eksakte forventninger. For å unngå disse fallgruvene er det avgjørende å se briefen som grunnlaget for effektivt samarbeid og en garanti for prosjektets suksess.

Inspirasjonsproblemet

Å velge inspirasjoner som ikke er relatert til merkevaren din eller målgruppen din kan føre til tap av unikhet og ineffektiv kommunikasjon med målgruppen din. I stedet for å bli veiledet av personlige preferanser eller kopiere konkurrentene, er det verdt å søke inspirasjoner som virkeligreflekterer karakteren til merkevaren dinog appellerer til målgruppen din.

Å utelate nøkkelinformasjon

Å overse viktig informasjon som en presis beskrivelse av målgruppen, dypere forståelse av markedsspesifikasjoner eller konkrete forretningsforventninger kan føre til alvorlige unøyaktigheter i implementeringen. Uten denne informasjonen kan entreprenøren ikke se hele bildet, noe som øker risikoen for at prosjektet ikke vil møte dine forventninger og krever kostbare revideringer eller en ny gjennomtenkning av konseptet fra bunnen av.

Forsømmelse av konsultasjoner med en designer

Mange selskaper gjør feilen med å ikke konsultere potensielle designere. Takket være deres erfaring kan en designer indikere hvilken informasjon som er avgjørende og må spesifiseres. Hvis du møterspørsmål i briefen som virker uklareeller du er usikker på hvordan du skal svare, er det lurt å diskutere dette med en designer, i stedet for å la dem stå ubesvart.

Mangel på klarhet om prioriteringer

Å ikke definere viktigheten av ulike prosjektkomponenter kan føre til at prosjektteamet fokuserer på oppgaver av mindre betydning. For å unngå denne feilen, er det nødvendig å tydelig indikere hvilke aspekter som er kritiske og hvilke som kan vente. En slik hierarki tillater fokus på de viktigste målene og levere prosjektet i tråd med kundens forventninger.

Feil som å ha for generelle opplysninger eller å utelate viktige detaljer kan føre til uklarheter og misforståelser av forventningene. Å involvere for mange beslutningstakere resulterer i mangel på en enhetlig visjon, og overdrevne begrensninger begrenser designerens kreativitet. Å undervurdere briefens rolle eller ikke å konsultere med entreprenøren er vanlige feil som fører til unødvendige komplikasjoner og forlenger prosjektgjennomføringen.

Konsekvenser av å ikke forberede en god brief

Det er ingen andre sjanse for å gjøre et godt førsteinntrykk, akkurat som det ikke er rom for feil i de tidlige stadiene av et prosjekt. Forberedelse for samarbeid er noe mer enn bare å lage en liste over ønsker og forventninger; det er grunnlaget prosjektet bygges på. Å forsømme denne fasen kan føre til mange konsekvenser som vil påvirke ikke bare prosjektet, men også selskapets totale suksess. Hva kan være effektene av feilaktig brief-forberedelse? La oss se nærmere.

1. Forsinkelse av prosjektgjennomføringen

Uklare eller ufullstendige opplysninger i briefen kan føre til mange revisjoner, endringer og diskusjoner. Dette forlenger ikke bare prosjektgjennomføringstiden, men betyr også at menneskelige ressurser blir brukt mindre effektivt. I stedet for å fokusere på skapelsen, bruker teamene tid på å klargjøre uklarheter.

2. Ekstra kostnader

En upresis brief kan generere kostnader som kanskje ikke er synlige i utgangspunktet, men som kan bli betydelige over tid. Revisjoner, ekstra møter og til og med nødvendigheten av å gå tilbake til tidligere stadier av prosjektet kan ha en betydelig innvirkning på budsjettet. Som et resultat kan prosjektet overskride de planlagte utgiftene.

3. Misnøye med sluttresultatet

Når briefen ikke nøyaktig gjenspeiler kundens visjon og forventninger, kan sluttresultatet avvike fra de opprinnelige forutsetningene. Dette kan føre til kundemisnøye og nødvendigheten av å implementere endringer etter at arbeidet er ferdig.

4. Manglende oppnåelse av forretningsmål

Det viktigste målet med ethvert prosjekt er å oppnå spesifiserte forretningsresultater. Dessverre, hvis briefen ikke er godt forberedt, kan prosjektet mislykkes i å møte disse forventningene. Som et resultat kan all innsats og ressurser tildelt prosjektet bli feilaktig utnyttet.

5. Manglende samsvar med selskapets image og markedets forventninger

Hvis briefen ikke inneholder presis informasjon om selskapets natur, verdier og forventninger, kan det endelige prosjektet ikke være i samsvar med merkevarens image. Dette kan ikke bare påvirke hvordan det oppfattes av målgruppen, men også komplisere merkevaregjenkjenning i markedet og dens posisjonering i konkurransen. Til slutt kan dette føre til at man ikke oppnår de tiltenkte forretningsmålene og tap i investeringer.

Hvordan kan en designer hjelpe deg?

Hvis du ikke er sikker på hvordan du skal lage det riktige dokumentet, kan en erfaren designer tilføre stor verdi til denne prosessen.

Konsultasjon

Før samarbeid starter, er det verdt å gjennomføre en foreløpig samtale som gjør at begge parter kan forstå forventninger, mål og prosjektets omfang. Designeren kan da stille spesifikke spørsmål som hjelper med å definere de viktigste aspektene av briefen.

Spesielle workshops

Å organisere workshops gir en dypere forståelse av klientens behov og visjon. Ved svært store prosjekter er det verdt å vurdere dette alternativet. Denne tjenesten medfører tilleggskostnader, men dens verdi i konteksten av et vellykket gjennomført prosjekt er uvurderlig.

Informasjonsinnsamlingsverktøy

Det er viktig å sørge for at designeren har de riktige kompetansene og erfaringen til å lage forskningsverktøy. Hvis det er tilfelle, kan de hjelpe med å konstruere de riktige undersøkelsene, spørreskjemaene eller intervjuene. Hvis du derimot trenger avanserte forskningstjenester og den valgte designeren ikke har de nødvendige ferdighetene, bør du vurdere å bruke tjenester fra spesialister på dette området.

Felles utfylling av dokumentet

Noen klienter kan ha tvil om omfanget og innholdet av briefen. I et slikt tilfelle er det verdt å avtale med designeren å fylle ut dokumentet sammen, helst under ett møte eller en telefonsamtale. En slik brief bør alltid bekreftes skriftlig via e-post slik at begge parter er sikre på at de har et identisk sett med informasjon.

Forventninger til materialene som leveres

Designeren bør tydelig definere hvilke materialer fra kunden som er essensielle for å jobbe på prosjektet. Enten det er logoer, tekster, bilder eller andre spesifikke elementer – klar kommunikasjon om dette vil hjelpe til å unngå misforståelser og forsinkelser.

Hvordan gjenkjenne eksperter gjennom briefen?

En brief er ikke bare et dokument for designeren, men også et verktøy som kan hjelpe kunden med å vurdere kompetansen og profesjonaliteten til designstudioet. Her er noen kriterier som er verdt å vurdere.

Måten designere stiller spørsmål på

Et profesjonelt designstudio er kjennetegnet av evnen til å stille spesifikke, hensiktsmessige spørsmål som viser forståelse for prosjektet og kundens bransje. Måten spørsmålene formuleres og informasjon innhentes på vitner om erfaring og engasjement for kunden.

Fleksibilitet og åpenhet for forslag

Et godt designteam vil være åpne for innspill og kommentarer samtidig som de opprettholder selvtillit i sine kompetanser. Evnen til åfleksibelt tilpasse seg kundens behover en viktig indikator på profesjonalitet.

Rådgivning og påpeking av potensielle problemer

Et erfarent designstudiobegrenser seg ikke bare til å utføre de oppsatte oppgavene. De kan også gi råd, påpeke potensielle problemer og foreslå alternativer. Dessuten viser slike designere ofte initiativ ved å foreslå tilleggs- og verdifulle løsninger til kunden.

Forståelse og tolkning av forretningsmålene

En solid designer analyserer grundig informasjonen i briefen for å tydelig definere og forstå kundens forretningsmål. Basert på disse målene, foreslår han strategier og løsninger som hjelper med å oppnå dem. Utover bare å forstå målene, en slikkreativ partnerer også i stand til å foreslå endringer eller ekstra trinn som gir bedre resultater.

Presisjon i kommunikasjon

Kommunikasjon er nøkkelen til effektivt samarbeid. Et profesjonelt designstudio leverer enbrief, som eliminerer unødvendige detaljer og unngår tvetydigheter. Det sikrer at all informasjon blir presentert på en forståelig måte, samtidig som det unngår overdreven bruk av bransje-sjargon.

Respons på mangler i det tilgjengelige materialet

Selv den best forberedte briefen kan inneholde visse informasjonshull. Et profesjonelt designstudio kan identifisere disse hullene og jobber for å fylle dem. Enten det er gjennom å stille ekstra, presise spørsmål eller ved å foreslå et møte for grundig analyse og konsultasjon – ansvarlige designere velger en helhetlig tilnærming slik at sluttprosjektet samsvarer med kundens forventninger.

Når bør man signere en NDA?

En prosjektbrief inneholder ofte viktig informasjon om prosjektet, bedriftens strategi, kundeinformasjon eller markedsføringsplaner. Derfor kan det i mange tilfeller være avgjørende å sikre at denne informasjonen ikke lekkes til tredjeparter. Det er da en NDA, eller taushetserklæring (også kjent som konfidensialitetsavtale), er nyttig for å beskytte denne informasjonen mot tilgang og utnyttelse av uautoriserte personer.

Når er det verdt å signere?

  1. Unike ideer og konsepter – hvis briefen inneholder originale ideer som er avgjørende for suksessen til prosjektet eller selskapet ditt.
  2. Sensitiv data – hvis dokumentet inneholder sensitiv data, for eksempel økonomisk informasjon, kundeinformasjon eller unike markedsstrategier.
  3. Konkurranseinformasjon – hvis informasjonen i briefen kan brukes av konkurrenter til din ulempe.
  4. Forretningshemmeligheter – hvis briefen din inneholder informasjon som anses som en forretningshemmelighet for selskapet – som oppskrifter, algoritmer, produksjonsmetoder.
  5. Kundeinformasjon – hvis du planlegger å gi designeren data som er juridisk beskyttet (for eksempel av GDPR i Europa).

Når kan det være unødvendig?

  1. Generell informasjon - hvis briefen kun inneholder generell informasjon om prosjektet som er allment tilgjengelig offentlig, vil en NDA mest sannsynlig være unødvendig.
  2. Liten prosjektsomfang – for små, kortsiktige prosjekter som ikke inneholder nøkkelforretningsinformasjon, kan prosessen med å signere en NDA være overdreven.
  3. Kjent samarbeid – hvis du samarbeider med en leverandør eller entreprenør som du har langvarige og betrodde relasjoner med, kan en NDA være mindre viktig.
  4. Inledende samtaler – hvis dette er den første fasen av samtaler og du ennå ikke overfører spesifikk informasjon, er det ikke nødvendig å signere en NDA. Du kan alltid gå videre til det på neste stadie, etter hvert som diskusjonene skrider frem.
  5. Offentlig tilgjengelig informasjon – hvis mesteparten av informasjonen i briefen allerede er offentlig tilgjengelig og ikke utgjør noen forretningshemmelighet, er en NDA unødvendig.
  6. La den andre parten – hvis den potensielle kontraktøren har reservasjoner mot å signere en NDA og du anser risikoen for informasjonslekkasje som lav, kan du unngå en slik avtale. Selvfølgelig bør en slik beslutning nøye vurderes.
  7. Kostnader og tid – den juridiske prosessen knyttet til å forberede, forhandle og håndheve en NDA kan være tidkrevende og kostbar. Hvis prosjektet er lite og ikke krever spesiell beskyttelse, kan tiden og pengene brukt på en NDA være bedre brukt andre steder.

Konsekvenser av å signere en NDA

  1. Forlengelse av formalitetene – før man begynner faktisk samarbeid, må man gå gjennom forhandlingsstadiet og signere avtalen, noe som kan forsinke starten av prosjektet.
  2. Begrensninger for designeren – en konfidensialitetsavtale kan føre til at designeren føler seg begrenset i å dele sine ideer med teamet eller benytte eksterne konsultasjoner.
  3. Juridiske konsekvenser – å bryte vilkårene i en NDA kan føre til juridiske konsekvenser, noe som avskrekker begge parter fra å bryte avtalen.

Analyser grundig innholdet av NDA for å sikre at alle viktige aspekter er tilstrekkelig beskyttet, og at begge parter forstår omfanget og konsekvensene av brudd på avtalen. I noen tilfeller er det tilrådelig å søke hjelp fra en advokat som spesialiserer seg på immaterialrett eller kontraktsrett.

Oppsummering

1. Fordeler med en god brief

Den fungerer som en veiledning for prosjektet. Den gir klarhet om mål og forventninger, minimerer risikoen for misforståelser, og hjelper med å oppnå det tiltenkte endelige resultatet. Den tilrettelegger for effektiv kommunikasjon mellom kunden og prosjektteamet, og eliminerer potensielle hindringer og barrierer. Den sparer tid og penger ved å fokusere innsatsen på de viktigste aspektene av prosjektet.

2. Forskjeller i en brief for et nytt merke og rebranding

Å skape et merke fra grunnen av skiller seg fra å jobbe med en rebranding. Hver av disse prosessene krever en individuell tilnærming og forståelse av spesifikke behov og forventninger. Når det gjelder et nytt merke, vil det være avgjørende å beskrive sine forretningsmål og visjon, identifisere markedsnisjer og ledere, og spesifisere hvordan visuelle elementer skal skille merket og påvirke dets gjenkjenning fra starten.

På den andre siden bør selskaper som velger rebranding beskrive merkets historie på en måte som hjelper designere med å forstå grundig dets opprinnelige situasjon, muligheter og utfordringer. Det er nødvendig å fastslå hvilke elementer av bildet som skal bevares fordi de utgjør grunnlaget for merkevaren, og hvilke som bør endres, og på hvilken måte.

3. Nøkkelelementer i briefen

En effektiv brief kan ikke mangle viktige komponenter, da hver av dem påvirker prosjektets endelige form. Disse er vanligvis: beskrivelse av merket og selskapets situasjon, konkurrentanalyse, prosjektmål, utfordringer og vanskeligheter, målgruppens karakteristika, arbeidets omfang, budsjett og tidsrammer, inspirasjoner og referanser.

4. Vanligste fallgruver og feil

En ufullstendig eller uklar brief kan føre til feil og misforståelser. Det er viktig å forstå potensielle fallgruver, som mangelen på presise retningslinjer, manglende definisjon av nøkkelantakelser, involvering av for mange personer i utarbeidelsen av dokumentet, manglende klare prioriteringer, eller upassende inspirasjoner i forhold til selskapets faktiske situasjon og kapasitet.

5. Konsekvenser av å ikke lage en god brief

Mangel på detaljer i briefen kan føre til forsinkelser, ekstra kostnader, misnøye med arbeidsresultatene, mangel på sammenheng i merkevaren, eller at prosjektets forretningsmål ikke nås. For å unngå uønskede konsekvenser, er det verdt å investere tid i nøye utarbeidelse.

6. Hvordan kan en designer hjelpe deg?

En profesjonell designer er ikke bare en person som utfører en oppgave, men først og fremst en god rådgiver. Deres erfaring kan være uvurderlig under diskusjoner, spesielt i tekniske eller stilistiske spørsmål. De kan tilby konsultasjoner, forberedelse av spesielle workshops, design av dedikerte forskningsverktøy, som vil utvide kunnskapen om kundene, eller støtte i form av å fylle ut dokumentet sammen.

Detbriefingstadiet i seg selv kan være nyttig for å vurdere designerens profesjonalitet. Aktiv støtte, engasjement og kommunikasjonsevner er bare noen av tegnene på en erfaren partner.

7. Når er det verdt å signere en NDA?

I visse prosjekter, spesielt de som involverer sensitive data, er det verdt å vurdere å signere en taushetserklæring (NDA). Den beskytter begge parter mot uautorisert avsløring av informasjon. Vurder dette hvis ideene dine er unike, brifen inneholder konkurransesensitiv informasjon, sensitive data, kundedata, eller informasjon ansett som forretningshemmeligheter.

Konklusjon

Takk for at du tok deg tid til å lese guiden vår. Vi håper den har hjulpet deg med å forstå de viktigste aspektene ved å lage en god brif og har gjort deg oppmerksom på potensielle fallgruver og utfordringer.

Hvis du planlegger ditt merkevareprosjekt, har vi noe som kan interessere deg. Ta kontakt med oss, ogvi vil sende deg en spesiell brifmalsom vil hjelpe deg med å organisere all nøkkelinformasjon om prosjektet ditt raskt og effektivt. Hvis du har noen spørsmål eller tvil, er vi her for deg.

Er du interessert i samarbeid og ønsker å motta vår brifmal?

Kontakt oss